天津羅升企業有限公司成立于1993年，是羅升企業中國子公司，它坐落在天津濱海開發新區——空港物流加工區，是集解決方案、采購、加工、倉儲、物流、銷售、售后為一體的全面整合型服務企業。經過十多年的努力耕耘，不僅享譽中國制造業等領域，并且一躍成為國內同行中的領軍企業。

      回眸發展之路，陳總認為羅升的成功歸功于兩方面。一方面，中國制造服務業的整體水平和綜合實力，相對于服務對象迅猛發展的大勢，還遠遠落后，羅升在此擔當了開路先鋒。另外一方面，羅升企業以整合的優勢異軍突起還充分表明，差異化服務來滿足不同客戶的需求，是一個企業立足市場并長期發展壯大根基。當今中國機床制造業呼喚和需要的是整合型通路商，或者說整合型企業將在今后的中國制造服務市場唱主角。中國制造服務企業若想有所作為，就必須在整合上下功夫，盡快摒棄傳統經營手段和服務模式，迅速從傳統意義上的中間商蛻變為整合通路商。

      整合是以服務專業化為基礎的。陳總認為，沒有專屬的服務領域，沒有既定的服務對象，而是熱衷于經營無所不有，無所不干的“雜貨店”，就不可能實現真正意義上的整合，也無從整合。唯有立足服務的專業化，并經過有序的整合過程，才能由精及通，從而成為助推用戶進行技術創新，提升制造水平的專家型服務企業。

      羅升企業致力于傳動控制領域的整合服務，有針對性地引進包括電氣控制、直線傳動、旋轉傳動、氣動傳動、液壓傳動、在內的關鍵零部件及相關技術，成為既能提供機械傳動、流體傳動，又能提供控制系統的專業化供應商。

      陳總坦言，從天津羅升多年的實戰經驗看，專業化服務基礎上的整合凸現兩大優勢。一是能深度掌握供求信息，實現服務上的精確指導，無縫對接。天津羅升正是以服務專業化整合所形成的強勢，為供求雙方打通了一條快速通道，不斷把優質的世界名牌產品提供給中國用戶，從而贏得了用戶的信賴。二是有利于打造一支高效、高水平的專業化服務團隊，使之成為整體解決問題方案的提供者。天津羅升之所以有今天的成就，一支由300多人組成的高素質的專業化團隊起到了至關重要的作用。有了這支專業化的服務團隊，并在專業化服務市場上與專業化項目實現了有機整合，天津羅升便開始按照市場和用戶需求提供全面技術服務，一躍達到為用戶提供整體解決問題方案這一服務型企業追求的至高境界。

      如果說專業化服務是整合的基礎，那么系統化服務就是整合的實質。因為服務的系統化不僅代表著服務型企業的綜合實力，也反映著服務型企業的服務理念和服務質量。陳總斷言，一家專業服務于機床以及機械制造領域的服務型企業，若不能在信息提供，解決問題方案確定、采購、加工、倉儲、物流，銷售、售后諸服務流程上實現系統化整合，就不可能為用戶提供全方位、全天候的一站式服務，就不可能交給用戶一個放心工程。隨著服務對象對服務標準、服務范圍、服務水平的要求日益高漲，那些依然固守買進賣出賺取利潤的服務型企業，勢必被淘汰出局。

      2005年，天津羅升在天津濱海新區——空港工業園建造了占地25000平米的加工/倉儲物流中心，并計劃于2010年繼續擴建25000平米，來服務全國制造業用戶。為了實現快捷服務，不但在全國主要工業中心建立了十幾個分公司和銷售代表處，形成了輻射全國所有地區的銷售服務網絡。天津羅升還全線采用信息化管理手段，為了加快電子商務系統的升級建設，2007年引進ORACLE ERP系統，不僅擁有了在線查詢、網上訂貨的現代化管理功能，也進一步加快了采購、加工、倉儲、配貨的處理速度，以快速反應機制將又快又好的服務變為現實。

      據陳總講，系統化服務流程整合是一個動態過程，永遠存在完善空間。為滿足用戶更高的要求，天津羅升在專注于傳動控制領域，致力于在專業市場整合先進技術產品的同時，還要在系統化服務流程的整合上不斷創新，以期在較短的時間內，真正成為國際傳動控制領域一站式服務及綜合解決方案的最佳提供者，為不斷提升中國機床制造水平做出更大的貢獻。