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谷榮祥:傳感器是未來工業(yè)智能化的關(guān)鍵,行業(yè)的發(fā)展需要全球化視野 
(發(fā)布日期:2015-7-7 9:02:28) 來源:西安中星測控有限公司
 
      谷榮祥,現(xiàn)為西安中星測控有限公司董事長兼總經(jīng)理,西安益路幫穿戴電子有限公司董事長,現(xiàn)任中國電子元器件協(xié)會敏感元件及傳感器分會副理事長,陜西省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長,中國納米協(xié)會常務(wù)理事,西安交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授。本人擁有專利三十多項,其中發(fā)明專利六項,國際PCT/美國專利一項。近年來隨著物聯(lián)網(wǎng)的興起,先后多次受邀到北京、上海、廣州、深圳等地政府或協(xié)會演講傳感器和物聯(lián)網(wǎng),同時受邀到西安交通大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、德國coburg大學(xué)等進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)講座,并受邀到美國Honeywell公司的物聯(lián)網(wǎng)論壇做報告。
 

西安中星測控有限公司董事長兼總經(jīng)理 谷榮祥

工業(yè)4.0不會取代淘寶
  針對近段時間又有人公開表示:“十年內(nèi)淘寶將被工業(yè)4.0所取代。”對此,谷榮祥表示這種論斷是不恰當(dāng)?shù)摹?/DIV>
  谷榮祥:不管是工業(yè)4.0還是工業(yè)2025,它們實際上都是針對制造業(yè)的,從產(chǎn)品使用角度一般會分為民用、商用和軍工,這兩個主要作用是怎樣提升工業(yè)或者是制造業(yè),具體講就是怎樣在生產(chǎn)過程中網(wǎng)絡(luò)化、智能化。這樣的話實際上會減少成本,例如某人想要訂一部車,在工業(yè)4.0大環(huán)境下就會大大減少成本,從而使購買者減少購買經(jīng)濟(jì)壓力。另一面,也會使生活顯得更加靈巧。
  工業(yè)4.0或者工業(yè)2025其實解決的是工業(yè)制造方面的,但又不僅僅局限于此,例如工業(yè)方面的上下游和物流方面的。而淘寶其實只是零售業(yè),將之前的自由交易市場變成了網(wǎng)絡(luò)平臺形式,因此工業(yè)4.0和淘寶屬于兩個不同屬性的行業(yè),就談不上誰取代誰。但是工業(yè)4.0對整個工業(yè)制造的幫助將是巨大的,工業(yè)4.0有兩個核心,一個是智能工廠另一個是智能產(chǎn)品,所謂智能工廠是工廠與工廠之間的智能化,而淘寶更多體現(xiàn)的是B2C和C2C,智能工廠將解決工廠上下游之間的電子貿(mào)易,對老百姓的現(xiàn)實生活會解決一部分,但是這里面其實大部分都是集中在工業(yè)制造方面的。例如現(xiàn)在想要訂購車輛的話,只能從4S店里;未來智能工廠將會實現(xiàn)這個功能,也就是所謂的定制化。但是如果生產(chǎn)成本很低的物品如喝水的杯子,定制的話將大大增大成本,除非這個杯子有特定意義而且有人愿意承擔(dān)定制所花費的巨大成本,不然不可能實現(xiàn)全面化定制化,因此未來不可能全面實現(xiàn)定制化,對普通民眾的生活也不會產(chǎn)生根本性質(zhì)的變化。
  而智能化工廠在解決上下游電子貿(mào)易和物流方面,不管是成本上還是技術(shù)上都將是大大節(jié)約和提升效率的。如果工業(yè)4.0要解決當(dāng)前替代淘寶的話,也只能是在b2b方面的,b2c方面的至少以目前的眼光是完全不行的。
  傳感器是整個智能化的關(guān)鍵
  不管“工業(yè)4.0”還是“工業(yè)2025”,其實最本質(zhì)的變化是智能化生產(chǎn),而在谷榮祥看來,傳感器是整個智能化的關(guān)鍵。
  谷榮祥:因為“工業(yè)4.0”和“工業(yè)2025”最核心的方面是智能化制造,不管網(wǎng)絡(luò)化還是數(shù)字化,最前端都將是智能化,但所有的這些都將離不開傳感器,就像一個人一樣,眼睛其實就是視覺傳感器,鼻子是嗅覺傳感器,而皮膚就是觸覺傳感器,正因為人有著這么多智能化的器官,人類才是高等智慧化的動物。除此,人還有執(zhí)行器,如手、腿,包括眨眼、撇嘴這種動作,都是某些組織通過神經(jīng)傳輸給大腦,大腦將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行計算和處理然后在指示給器官,器官才能做出各種動作和行為。在整個控制理論里,所有的控制實現(xiàn)都是要經(jīng)過前端的感知,雖然有些系統(tǒng)屬于預(yù)先性的設(shè)置,但是預(yù)先性的設(shè)置和條件式的反應(yīng)完全是兩回事,在智能化方面也是兩個性質(zhì)的。假如將一盆水潑向一個人時,如果是預(yù)設(shè)置型的,過來的不管是什么水都會躲開,因為無法對水進(jìn)行感知判斷;而如果是感知型的,要對潑來的水要先感覺是冷水還是熱水,如果感覺很痛苦就會對下面的潑來的水迅速躲閃,如果感覺舒服就會很享受的迎接。這也是很多人開發(fā)娛樂項目的重要依據(jù)。而如果進(jìn)行預(yù)先性的設(shè)置,很明顯,人其實就沒了感覺和判斷能力。
  在智能化方面,傳感器的角色就是這種關(guān)鍵性的,沒有了感知,智能化將無從體現(xiàn)。如果整個系統(tǒng)都是很多經(jīng)驗性或者預(yù)測性的,這里面首先就需要超大數(shù)據(jù)的支撐,另一面在實際情況中各種變化都是新的,不可能先有一種預(yù)先對其準(zhǔn)確無誤的預(yù)測,這就會給實際的生產(chǎn)造成某種隱患。
  所以在智能生產(chǎn)中,傳感器的角色是絕對關(guān)鍵的。
  傳感器行業(yè)的發(fā)展需要政府的扶持和企業(yè)的全球視野
  在整個工業(yè)4.0過程中,傳感器可以說需求巨大,市場廣闊,應(yīng)用廣泛,但也因為這樣,出現(xiàn)了技術(shù)分散、市場分散、投資分散的問題,一個“散”字正代表了現(xiàn)在整個傳感器市場,這對未來的發(fā)展也將是一個難點。
  谷榮祥:從全球的角度看,主要是技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)的發(fā)展是否滿足工業(yè)制造的發(fā)展;從中國目前的情況看,首先是投資,大部分企業(yè)的投資力度都是不夠,或者說缺少資金支持;其次就是中國企業(yè)的全球視野不夠,很多中國企業(yè)都只是瞄準(zhǔn)中國市場,但中國市場占全球市場最多也就10%,甚至有數(shù)據(jù)顯示是5%;最后就是技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品價格問題,這里面是一個很現(xiàn)實的問題,如果產(chǎn)品價格過高的話就會直接導(dǎo)致很多企業(yè)用不起,而很多企業(yè)用不起就會導(dǎo)致整個行業(yè)的銷量大減,進(jìn)而又影響到生產(chǎn)企業(yè)效益,這又一面會使生產(chǎn)企業(yè)被迫抬高價格維持企業(yè)效益,一面在技術(shù)資金投入上會縮小,技術(shù)投入不足進(jìn)而又會導(dǎo)致生產(chǎn)成本很大,從而使整個行業(yè)陷入一種很危險的惡性循環(huán)當(dāng)中。
  在解決這個問題上,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該主動的盡可能的降低價格,從而拉動市場的需求量,大的銷售量進(jìn)而會帶動企業(yè)的高技術(shù)投入,從而會使很多環(huán)節(jié)中的問題逐漸得到解決,這對中國傳感器行業(yè)或者是工業(yè)2025的進(jìn)程都將是大大有幫助的。
  在解決這些問題上,政府也要給予一定力度的支持,如能夠?qū)Ξa(chǎn)品研發(fā)的資金給予一定的補助,就會使企業(yè)在產(chǎn)品投放市場時的壓力大大減少,畢竟企業(yè)需要生存。
  在中國市場內(nèi),傳感器行業(yè)就是一個朝陽產(chǎn)業(yè),因為不管是德國的工業(yè)4.0,還是中國的工業(yè)2025,具體到物聯(lián)網(wǎng)、智能汽車、智能家具,這些的前端核心都是傳感器。但是在中國,從企業(yè)角度來看,雖然政府投了很多錢給高校,但這些高校中大部分只是將錢變成了論文,沒有真正的產(chǎn)品投入到市場中。而企業(yè)在研發(fā)中,大部分都想集中投在大的行業(yè)中,小的行業(yè)從盈利角度使很多企業(yè)都感覺不劃算,這就對中國傳感器行業(yè)產(chǎn)生一些負(fù)面影響。傳感器行業(yè)大致可劃分成三大塊,物理傳感器,化學(xué)傳感器,生物傳感器,任何一個方面里又細(xì)分很多種類,每一種又需要多種原理和技術(shù)的支撐,但又沒有一種傳感器技術(shù)可以覆蓋到其他類的傳感器,因此在研發(fā)這一塊對企業(yè)來說投入確實是很大的。
  國外的企業(yè)基本上都是面對全球的,而且很多高新技術(shù)都已經(jīng)做了出來,如果中國本土企業(yè)不能突破現(xiàn)在的這種瓶頸,就會被迫買國外的,而且價格很高,這又增加了企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品上的成本,進(jìn)而又是一種惡性循環(huán)。所以,本土企業(yè)自主研發(fā),首先要有這種意識,其次政府也應(yīng)該大力支持,在資金投入方面要盡可能的真正幫助到企業(yè)。這也能使企業(yè)有精力去做“加減”,“加”就是要面廣,要能夠覆蓋市場的真正需求,“減”就是要做精,能夠在某一領(lǐng)域有自己的位置,在國際競爭中保持一種優(yōu)勢。
  傳感器行業(yè)目前已經(jīng)有了跡象,就是進(jìn)入這個領(lǐng)域的企業(yè)規(guī)模逐漸變得很大,但不管大的企業(yè)還是小的企業(yè),一定要有自己的關(guān)注點,不然如果沒有自己的獨特優(yōu)勢就會很快在競爭中死掉。其次要有全球化的視野,只有眼光放的長遠(yuǎn),才會在技術(shù)上和市場上才會有可能占據(jù)優(yōu)勢,不會因為同質(zhì)化很快被取代進(jìn)而淘汰。
  中星測控的視線始終是全球
  沒有全球的視野,企業(yè)的發(fā)展不管是技術(shù)上還是市場方面都逐漸遭遇瓶頸,而視野的放大對企業(yè)、對整個行業(yè)都將是大有益處的。
  谷榮祥:中星目前已經(jīng)有20年的歷史了,之前的重點是代理,將國外好的傳感器帶到國內(nèi),這就是使中星對國際上的品牌、技術(shù)核心、市場定位等都有很好的理解。從2004年中星的重點逐漸走向自主研發(fā),目前研發(fā)的重點是小型的壓力傳感器,面對的市場不僅僅是中國,更看重的是全球市場。目前中星從2004年的一年銷售量200只到現(xiàn)在年銷售25萬只,單純的從數(shù)量上看中星應(yīng)該是全國的首位。
  中星從一開始自主研發(fā)就定位為全球市場,因為與其在國內(nèi)10%的市場里拼得你死我活,不如在世界的90%里爭取更大的機會。我們從2005年開始連續(xù)11年到國外參展,在2005年我們只出口了2個壓力傳感器,總共收了100美金;到現(xiàn)在每年大約收入200多萬美金,出口國家總數(shù)有60多個,而且基本上都是發(fā)達(dá)國家。未來我們想用8—10年,實現(xiàn)每年銷售1000萬只,那么中星將在世界上進(jìn)入前三名。
  中星還有慣性傳感器,如陀螺傳感器、加速度傳感器,這些面對的主要是軍工企業(yè),這些主要應(yīng)用到短程的武器上或者無人機,目前為止中星已經(jīng)參與了國家很多的新型武器的研發(fā),因此在技術(shù)上中星在國內(nèi)企業(yè)是遙遙領(lǐng)先的。
  中星現(xiàn)在正在做物聯(lián)網(wǎng)的感知層,如環(huán)境傳感器,可以在賓館、農(nóng)業(yè)方面都將有很大的應(yīng)用,除此,還有汽車應(yīng)用方面的,如車位感知,道路上的車流量檢測等,還有穿戴方面的,如老人關(guān)愛方面的,如果老人跌倒,中星的產(chǎn)品就可以將這個信號用短信的方式迅速發(fā)到看護(hù)人那里,同時可以直接將老人的位置進(jìn)行定位。還有就是安全監(jiān)護(hù)方面的,如井蓋的缺損和井內(nèi)水位檢測,可以有效預(yù)防意外的發(fā)生。
  中星也在做一些相應(yīng)的配套系統(tǒng),如辦公室檢測系統(tǒng),如室內(nèi)的溫度、人員位置都可以有效的遠(yuǎn)程監(jiān)控。
 
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