專業領域品牌建設、市場推廣等營銷活動，與消費類市場相比較來說，區別甚大！ 
   消費類產品樹立品牌，主要強調的還是終端，終端的市場活動可以決定一個消費品品牌的勝負。而專業領域則不然。
    與消費類產品相比，專業領域的市場營銷與其有兩點區別，也是顯而易見的：
    一、專業領域相對來說范圍有限，目標市場比較明確，相對來說推廣面不用太廣，節省費用，同時效果明顯！這是其好處。
    二、如果選擇最有效的方式來讓目標群體更容易接受，效果更明顯，則是其市場推廣的難點。因為專業領域不同于消費類市場，他們的接受方式與其完全不同，所以采用的推廣模式也不能利用消費類產品的推廣模式！
    專業領域市場營銷更注重的是銷售渠道，其中包括：直銷、代理、經銷等等。
    目前中國工業級電子產品無論在技術研發還是品牌塑造方面和國際知名企業比較均處于劣勢。對國內的工業級電子產品企業而言，有效利用本土化的渠道優勢，才能在未來的國際化競爭中加固根據地，做到進可攻退可守。重視渠道，是我們推廣成功的第一步。
    渠道的發展經歷了從“坐商”發展到“行商”的變化，在這里渠道就不僅僅是零售那么簡單。一些成功的企業都會認識到渠道發展應該以人為最原始點，也就是說每個銷售人員都作為銷售渠道去培養。利用好渠道優勢，不僅僅對自身產品的可持續發展提供了保障，而且還可以通過渠道使產品品牌迅速擴張，吸引國際品牌的目光。
    制造商、經銷商、零售商三個節點考慮渠道問題的側重點是不一樣的。我們做為制造商來說著重是看渠道的廣度、深度、速度、到達率。經銷商關注渠道政策、資金周轉、利潤，零售商則對產品產品的種類、質量以及該產品的品牌在市場產占有率最為敏感。即使它們的側重點有差異，但三方的利益卻是同整個渠道的運營效率息息相關的。通過對各個節點的需求的了解，滿足三個節點的利益需求，使其保持平衡，使商品流效率得到最大限度的提升，這樣渠道的價值才能最大化，否則任何一處的堵塞影響到的都是整個流通系統。 
    正因為制造商、經銷商、零售商是產品流通渠道中的三個主要節點，而且我們做為制造廠是渠道的源頭。我們既要能清楚地知道自身在渠道運營中所應考慮的問題，同時也能了解其他渠道環節渠道運營的概況。這樣在相互了解的基礎上，合作才能長久，協同才能產生效應，整個渠道的效率才能得到系統的提升。