中國的企業(yè)一直都有一種濃厚的民族情結(jié)，動不動就打著支持民族工業(yè)之類的大口號，其中有多少真實的愛國情結(jié)不敢恭維，但以此作為商品促銷嚎頭的目的卻是昭然若揭，再爛的貨也敢借此名頭抬高價錢來欺騙蕓蕓善良中國百姓。除了用褻瀆一詞來形容外，找不到其它合適的詞語來表達(dá)對這些企業(yè)的不屑。
    民族產(chǎn)業(yè)需不需要保護？答案是確定的，一個國家沒有自己的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟就難以得到迅猛發(fā)展。但問題是在這些產(chǎn)業(yè)尚處于弱小之時，要如何保護它們得以茁壯成長？在特殊戰(zhàn)爭時期，人民反敵情緒高漲，對內(nèi)萬眾一心，此時號召民眾抵抗洋貨支持國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展不僅可以理解，也可以取得成效。但在現(xiàn)在這種開放競爭的經(jīng)濟社會，企業(yè)不是把重點放在如何超越對手、如何充分把握市場發(fā)展動向上，而是一味要靠打民族牌來保護自己，說明此企業(yè)從根本上屬于“垮掉的一代”。
    市場那只“看不見的手”一直都在有效地調(diào)配社會資源，作為購買者，所有人都會選擇性價比最高的產(chǎn)品，市場上優(yōu)勝劣汰的規(guī)則對所有企業(yè)都是公平的：誰的產(chǎn)品不被市場接受誰就得出局。但是我們有的企業(yè)卻好像不懂得這一點，他們生產(chǎn)產(chǎn)品的重點不是放在如何改進(jìn)自己的生產(chǎn)工藝、降低產(chǎn)品成本、為顧客謀求更多的讓渡價值從而更能為市場接受，而是打著“中國人要買中國貨”的愚蠢口號，以為這種做法可以吸引到消費者。而事實呢？不用猜都可以想到結(jié)果如何。
    曾經(jīng)被認(rèn)為可以挑戰(zhàn)“兩樂”的汾湟可樂，出場之始就是打著“中國人自己的可樂”的旗幟，試圖在“兩樂”一統(tǒng)江山的局面下，以喚起國人的民族意識，來幫自己殺出一條血路。在前期大量的宣傳推廣的助攻下，汾湟可樂一度也曾輝煌過，市場占有率節(jié)節(jié)上升。可惜好景不長，由于后期渠道拓展不暢、生產(chǎn)成本居高不下、市場飽和等種種情況下，汾湟可樂慢慢又從市場中消沉下去了。民族口號并成不了汾湟可樂的救世主。
    可見，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的相拼，拼的不是誰更“民族化”，而是拼管理、拼技術(shù)、拼品牌、拼銷售渠道。那些只會打著民族牌的企業(yè)其實根本是出于一種狹窄的民族意識，源于一種自卑的民族心理。放眼望去，中國的幾乎每一個行業(yè)中，從飲料、空調(diào)、電視、手機到服裝，那一種行業(yè)沒有最少一樣產(chǎn)品以民族化作為宣傳的口號？是我們的企業(yè)都真的弱小到需要靠自己的國人來憐憫救助嗎？還是完全是出于一種對外國商品優(yōu)良性價比的妒忌？
    我們是否該反思一番了？
    從道德的角度來看，打民族牌自有其道理。但在現(xiàn)在全球資源優(yōu)化配置、跨國企業(yè)都實施本土化戰(zhàn)略的大環(huán)境下，一個企業(yè)的歸屬問題是難以判定的。一家在中國落戶的跨國企業(yè)，可能其注冊地可能是在美國，公司CEO來自日本，產(chǎn)品原料來自馬來西亞，而生產(chǎn)的員工卻是中國人。這樣的企業(yè)誰能說得清它是屬于哪一個國家的？從另一方面講，許多在中國的外資企業(yè)，他們?yōu)橹袊�每年�?chuàng)造的利稅、解決的就業(yè)問題、對社會做出的貢獻(xiàn)比許多中國純粹的本土企業(yè)大得多。如果說打民族牌的原意是誰為更能中國謀利益的話，那么這些外資公司比我們本土公司更有權(quán)利打著中國的民族牌作為宣傳自己的口號。
    應(yīng)該說，打民族牌來賣產(chǎn)品不只是中國特有的現(xiàn)象，日本、韓國也曾一直有類似的舉動，但他們的做法卻與我們相差甚遠(yuǎn)。在日本、歐美汽車大舉入侵韓國之時，韓國政府就呼吁過國民積極購買本國汽車車，支持本國汽車產(chǎn)業(yè)。韓國政府除了在輿論上引導(dǎo)國民要保護民族產(chǎn)業(yè)外，更重要的是采取一系列的扶持企業(yè)的措施，從稅收到銀行貸款，到市場準(zhǔn)入，全部為這些企業(yè)大開綠燈，在這種情況下，韓國的汽車行業(yè)發(fā)展迅猛，在質(zhì)量到價格上都足以與外國產(chǎn)品一爭高低，國民買本國汽車產(chǎn)品也自然心甘情愿。這張民族牌打得非常成功。日本打民族牌取得成功也是同樣的道理。
    故此，民族牌不是完全不能打，而是如何打的問題。在這方面，日本與韓國給了我們一個很好的借鑒。
    企業(yè)的發(fā)展離不開政府相關(guān)政策的扶持，中國的政府對中國企業(yè)、特別是國有企業(yè)呵護之細(xì)致可以說是舉世無雙。在國有企業(yè)無力償還銀行貸款之時，政府可以通過行政命令豁免企業(yè)的債務(wù)，銀行屬于政府，企業(yè)也是屬于政府，豁免企業(yè)的債務(wù)只不過是從同一個身體上割一塊肉補到另一個疤，從表面看，只不過是社會財富的一種轉(zhuǎn)移。但實際上，這種做法養(yǎng)成了企業(yè)的不思進(jìn)取的惰性，企業(yè)就像人一樣，過份溺愛只會導(dǎo)致其失去基本的生存能力。所以喚醒企業(yè)的獨立與競爭意識，讓企業(yè)到市場環(huán)境中接受殘酷生存挑戰(zhàn)才有利于他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展。從長遠(yuǎn)來看，一個民族情結(jié)太濃的經(jīng)濟環(huán)境不是一個良性的發(fā)展環(huán)境，我們真正需要的是一種秩序、理性、法制、開放的市場環(huán)境，在這種環(huán)境中，所有企業(yè)都可以憑著自己的實力進(jìn)行比拼，優(yōu)勝劣汰，適者生存。只有這樣，我們的企業(yè)才能真正得到發(fā)展。